Waardemanagement (MoV) Practitioner

Training, 1 dag, klassikaal, virtueel, certificaat
Print Friendly, PDF & Email

Waarschijnlijk is de druk om meer met minder te doen nog nooit zo hoog geweest voor organisaties en personen binnen deze organisaties. Dit geldt zowel voor de publieke als de private sector.

Voor alle organisaties veroorzaakt het beslag op benodigde middelen voor essentiële en steeds complexere veranderingen een steeds grotere druk op de kwaliteit van producten en diensten.

Waarde / Value staat daarbij essentieel in allerlei benaderingen. Dat geldt voor allerlei gedefinieerde best practices als PRINCE2® voor projecten, MSP® voor programma’s en MoP® voor portfolio’s. Binnen Agile benaderingen, zoals Scrum, is het niet anders. Daar draait ook alles om waarde.

De grote vraag is echter: wat is waarde precies? Hoe maak je waarde concreet, empirisch en vergelijkbaar? En vooral: hoe vind je alternatieve manieren om misschien wel meer waarde op te leveren tegen minder opofferingen waarbij meer stakeholders tevreden worden gesteld?

Dat alles is de doelstelling van Management of Value.

Management of Value Practitioner bouwt voort op Management of Value Foundation. Op basis van de kennismaking met de aanpak en de technieken in de Foundation training, worden deze in de Practitioner training daadwerkelijk toegepast op concrete scenario’s.

Doel van de Management of Value Practitioner training

  • De principes en de processtappen van Management of Value in concrete situaties en scenario’s toepassen.
  • Management of Value in de praktijk tot leven brengen.
  • De technieken van Management of Value toepassen in concrete situaties en scenario’s toepassen.
  • Het toepassen van een functiegerichte benadering van het gebruiken van middelen bij het stellen van prioriteiten, het bedenken van requirements en het bepalen van de scope.
  • Het opstellen van functionale analyses, waardebomen / values trees en het bepalen van empirische grootheden als value index, value for money index, etc.
  • Het toepassen van een reeks technieken, instrumenten en toepassingen om het bovenstaande verder te ondersteunen.
  • Aangeven hoe MoV kan worden ingebed in organisaties op basis van scenario’s, waarbij het positieve effect ervan wordt gemaximaliseerd en tegelijkertijd rekening wordt gehouden met bestaande organisatiestructuren, praktijken, beleid en cultuur.
  • Het voorbereiden en oefenen voor het Practitioner examen.

Doelgroep

De doelgroep van MoV® Practitioner is hetzelfde als MoV® Foundation, maar is daarbij specifiek gericht op degenen die Management of Value in de praktijk willen toepassen of daar leiding aan willen geven, zoals:

  • Senior Managers
  • Verandermanagers
  • Project- en programmamanagers
  • PMO-ers
  • Product Owners in een Agile omgeving
  • Professionals die verantwoordelijk zijn voor het opstarten van, het definiëren van en richting geven aan en het ondersteunen van portfolio’s, programma’s, projecten en productontwikkeling

Slim combineren

Wij adviseren u deze training af te nemen in combinatie met de Management of Value® Foundation training. De investering voor de combinatietraining van Practitioner met Foundation is in totaal € 1.850,- (excl. BTW en excl. examenkosten).

Kalender

Hieronder vindt u geplande trainingsmomenten voor deze cursus. Voor andere mogelijkheden of een in-company training kunt u uiteraard contact met ons opnemen.

Er zijn op dit moment geen trainingsmomenten gepland. Neem svp contact met ons op voor de mogelijkheden.
Management of Value Practitioner

Download brochure

De logo Management of Value Practitioner trainingsbrochure inclusief prijzen.

Aanvragen training

U kunt direct inschrijven voor een geplande training of u vraagt een in-company training aan. Wilt u wel een klassikale training maar op een afwijkende startdatum, stuur ons dan een verzoek.

Vragen?

Neem contact met ons op.

Kosten trainingsdagen
€ 885,- (excl. BTW)

Kosten Examenpakket
€ 350,- (excl. BTW)

Trainingsduur
1 dag

Locatie
Trainingslocatie, on-site, virtueel

Vereiste voorkennis
Management of Value® Foundation Certificaat

Taal
Het manual, cursusmateriaal en het examen is alleen in het Engels beschikbaar.

Certificering
Management of Value® Practitioner Certificaat

Inhoud van de Management of Value Practitioner training

In de Management of Value Practitioner training komt onder andere aan de orde:

  • Een korte herhaling van Management of Value Foundation.
  • De toepassing van de MoV principes in de praktijk.
  • De uitvoering van de MoV processtappen in de praktijk.
  • Het toepassen van de M0V technieken. Hierop zal het zwaartepunt liggen tijdens de training.
  • De aanpak om MoV in de praktijk toe te passen en te implementeren, op maat gemaakt voor scenario’s.
  • Het reageren op externe en interne invloeden.
  • MoV in een organisatie tot leven laten komen op basis van een scenario.

Cursusvorm

De cursus voor Management of Value Practitioner is beschikbaar als open (groeps)training en een individuele zelfstudie.

Certificering informatie

logo Management of Value

De training wordt afgesloten met het internationaal erkende Management of Value Practitioner examen. Dit complexe multiple choice examen heeft 8 vragen met elk 10 subvragen. Hiervoor krijgt u 2,5 uur de tijd. Indien u 50% van de vragen (= 40 subvragen) goed heeft, ontvangt u het door PeopleCert uitgegeven Management of Value Practitioner Certificaat. U mag tijdens het examen gebruik maken van de officiële manual “Management of Value”.

Als u niet slaagt, mag u gratis de training opnieuw volgen. U betaalt dan alleen nog de examenkosten met een kleine administratieve opslag.

Toepassing

De toepassing van Management of Value Foundation verandert niet na het volgen van de Practitioner training. U kunt nu met meer toepasbare kennis:

  • Manieren vinden om een efficiëntere levering mogelijk te maken door minder middelen in te zetten en deze middelen beter te gebruiken.
  • De doelstellingen en de scope van een initiatief duidelijk en gestructureerd definiëren, gericht op de behoeften van de organisatie en de eindgebruikers op korte en lange termijn.
  • De besluitvorming die gericht is het maximaliseren van de prijs-kwaliteitverhouding ondersteunen.
  • Innovatie stimuleren die goed is afgestemd op de doelstellingen van de organisatie.
  • Een optimaal evenwicht bereiken tussen investeringen en operationele uitgaven op lange termijn.
  • Waarde empirisch meten, beheersen en volgen, waarbij rekening wordt gehouden met monetaire en niet-monetaire benefits. Hierdoor kan een optimaal evenwicht tussen deze voordelen worden bereikt en kan worden aangetoond dat een optimale waarde ook is bereikt.
  • Effectief overleg en betrokkenheid van belanghebbenden en eindgebruikers mogelijk maken en hun verschillende behoeften met elkaar verenigen.
  • Duurzame besluitvorming bevorderen, gebaseerd op het toevoegen van waarde, door zowel monetaire als niet-monetaire factoren mee te nemen.

Veelgestelde vragen over trainingen en examens

[ultimate-faqs include_category=’training’ ]