Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation is basiskennis voor een business analist in een agile context. De training behandelt o.a. de filosofie en principes van Agile, maar geeft vooral ook processen en praktijken die de business analist nodig heeft.
De training geeft inzicht in de rollen en verantwoordelijkheden van een business analist binnen een agile project. De focus ligt dan op hoe de business analist de visie, missie en strategie van de organisatie concreet maakt in de producten en de te ontwikkelen functionaliteit in het project.
Projecten zijn de afgelopen jaren enorm veranderd. Waar in het verleden meestal gefaseerde en/of ‘waterval’ benaderingen vaak werden toegepast, kiezen steeds meer individuen en organisaties ervoor om met Agile benaderingen hun projecten te beheersen.
Dat heeft in ieder geval geleid tot een grote verandering in de manier hoe projecten worden georganiseerd en bestuurd. De introductie van een Agile aanpak heeft een ook grote impact op de rol van de Business Analist, op hun bestaande vaardigheden en hun manier van werken.
De rol en functie van vereisten en requirements is immers binnen een Agile aanpak totaal veranderd. Toch is het vaak niet duidelijk hoe nu het beste met die vereisten en requirement in een Agile omgeving kan worden omgegaan.
De traditionele vaardigheden van Business Analisten zijn nog steeds waardevol. Er moeten ook nieuwe vaardigheden en manieren van werken tot leven worden gebracht om de voordelen van een Agile manier van werken uit te buiten en de verschillende relaties met collega’s en belanghebbenden ten volle te benutten.
Hierbij is een holistische blik belangrijk. Juist in Agile projecten moet iedere ‘project increment’ bijdragen aan de waarde voor de organisatie en voor de klant. De Business Analist begrijpt hoe dit tot een werkelijkheid gemaakt kan worden.
