Oppidum-advisering-training-interim-management-back1

Interim

Op basis van jarenlange ervaring in uiteenlopende organisaties in de private en publieke sector, zijn wij in staat tijdelijke managementkracht te leveren voor uw organisatie. Onze professionals opereren vanuit een gedegen strategisch inzicht, maar zijn zeker niet bang om met de voeten in de modder te staan. Ze hebben altijd een hands-on mentaliteit.

Consulting en Advies

Vanuit onze brede ervaring adviseren en coachen wij directies, stuurgroepen, projectmanagers en teamleden. Hierbij concentreren we ons op directe toegevoegde waarde voor de organisatie. Wij duiken in de lopende projecten en leren de organisatie deze beter uit te voeren. Daarbij gaan we pragmatisch te werk. Eerst de grootste problemen oplossen en dan structureel de aanpak verbeteren. Een optimale combinatie van programma en projectaanpak is het uitgangspunt. De te gebruiken processen brengen we met de organisatie in korte tijd in kaart en gaan vervolgens aan de slag met deze processen.

Oppidum is ook een “Axelos Consulting Partner”

Volwassen resultaten behalen

Niet meer af en toe een goed project uitvoeren, maar elke keer prestaties neerzetten. Wij weten hoe dat werkt, omdat wij dat al jaren doen.
Mensen naar cursus sturen is stap 1, maar niet de belangrijkste. Een goede implementatie van Best Practices, niet teveel en ook niet te weinig, is de sleutel. Oppidum is door AXELOS Limited erkend als consultant voor de volgende Best Practices:

P3M3 Toets om met uw organisatie steeds betere resultaten te behalen
PRINCE2® 
 Voor geslaagde projecten
MSP® 
 Om Benefits ook werkelijk te halen tegen de laagst mogelijke kosten
MoP® Om de strategisch meest waardevolle projecten en programma’s te selecteren
P3O® Om de implementatie effectief te maken en vol te houden
PRINCE2 Agile® Om Agile aanpakken in PRINCE2 te kunnen integreren

 

Daarnaast hebben we een aantal Best Practices van andere licentiehouders die wij implementeren:

Scrum Voor een resultaatgericht agile team
Agile Project Management Om Scrum en de basis van PRINCE2 effectief te integreren
Agile Programma Management Om de optimale combinatie van Agile en niet-Agile projecten overzichtelijk aan te sturen
Managing Benefits Om het sturen op Benefits te verbeteren en veel gemaakte fouten (cognitieve biases) te voorkomen

 

Onze klanten blijven bij ons komen, omdat we ze steeds een stap verder helpen, zonder het roer over te nemen.