Change Management Foundation
De training Change Management Foundation is ontworpen om organisaties en hun mensen te helpen de impact van verandering te beheersen en technieken aan te reiken om succesvolle veranderingen door te voeren. Veranderingen gaan vooral over mensen en hoe zij zich ontwikkelen vóór, tijdens en na de verandering.
De Change Management trainingen zijn erop gericht om veranderingen voor organisaties en de mensen daarin zo succesvol mogelijk te laten verlopen. De inhoud van het programma is ontwikkeld in samenwerking met APMG en het Change Management Institute en is gebaseerd op de Change Management Body of Knowledge (CMBoK). Deze kennis is vastgelegd in “The Effective Change Manager’s Handbook”, dat ook het cursusboek is bij deze training.
Met de Change Management Foundation training vergroot u uw vaardigheden in het plannen, het doorvoeren en het op een succesvolle manier beheersen van de impact van organisatieveranderingen.
Urenschema
Eerste trainingsdag (09-04-2021)
- 09:00 - 12:30
- Blok 1
- Introductie en doelstellingen, de Change Management context, leren en het individu, het leerproces en leerstijlen, de leer-dip, veranderingen en het individue, modellen van individuele verandering, motivatie, individuele verschillen
- 13:15 - 17:00
- Blok 2
- Verandering en de organisatie, metaforen van organisaties, organisatiecultuur en veranderingen, modellen van verandering, sleutelrollen in organisatieverandering, redenen om te veranderen, het ontwikkelen van een visie
Tweede trainingsdag (16-04-2021)
- 09:00 - 12:30
- Blok 3
- Terugblik, strategie in de omgang met belanghebbers, principes van stakeholder engagement, het identificeren en segmenteren van belanghebbers, persona's en empathy maps, stakeholder mapping, beïnvloedingsstrategieën
- 13:15 - 17:00
- Blok 4
- Communicatie en betrokkenheid, verstoringen in de communicatie, feedback en communicatie aanpakken, het communiceren van verandering: factoren, hindernissen en aanpakken, communicatie kanalen (push-pull & lean-rich), communicatieplanning
Derde trainingsdag (23-04-2021)
- 09:00 - 12:30
- Blok 5
- Terugblik, de impact van verandering, het identificeren en beoordelen van de impact van verandering, het beoordelen van de impact op belanghebbers, beoordeling van de ernst van de verandering
- 13:15 - 17:00
- Blok 6
- Bereidheid om te veranderen / change readiness, het motiveren van individuen om te veranderen, change agent networks, het opbouwen van organisatie-brede veranderingsbereidheid, het opbouwen van een veranderteam, change management plan, het voorbereiden op weerstand
Startdatum
Tijd
3 dagenMeer informatie
