Consultant

Rinse van der Schoot

Alignment manager, agile coach en trainer, project en programma manager. Ervaring in grote en multidisciplinaire projecten en veranderingen. Brengt mensen en belangen bij elkaar. Verbindt hard met zacht, zakelijkheid met menselijkheid, het te bereiken doel met de manier waarop. Achtergrond als psycholoog, daarna veel ervaring opgedaan in industrie en IT.
Print Friendly, PDF & Email

Rinse van der Schoot

Drs. Psychologie, Master of Business Administration (MBA), Master of Business Informatics (MBI)

Agile coach en trainer. Alignment manager, project en programma manager. Heeft vaak grote en multidisciplinaire projecten en veranderingen tot succesvolle resultaten gebracht. Faciliteert grote veranderingen. Brengt mensen en belangen bij elkaar door diplomatie en verbinding. Samenwerken om overstijgende doelen te bereiken, concreet en empirisch. Oorspronkelijk opgeleid als psycholoog, daarna veel ervaring opgedaan in industrie en IT. 

Dertig jaar ervaring binnen gedefinieerde en agile omgevingen. Docent en geaccrediteerd trainer in Agile Project Management®, Agile Programme Management®, PRINCE2 Agile®, Stakeholder Engagement™, Managing Benefits, PRINCE2®, MSP®, MoP® en P3O®. Ook trainer in Scrum en Lean IT. Veel operationele en bestuurlijke ervaring. Gericht op het behalen van doelen en deadlines en het leveren van resultaten met duidelijke aandacht voor mensen en hun plezier in het werk. Kerncompetenties: positief, opbouwend, kritisch, empathisch, flexibel, lerend, analytisch, ondernemend, resultaatgericht, enthousiast. 

Quotes

“Inspirerende coach en trainer. Veel geleerd in een korte tijd.”

“Laat teams en mensen groeien.”

“Wijst je echt op de agile mind-set, de ‘waarom’-vraag.”

“Positief kritisch en duidelijk op een acceptabele manier.”

“Snel ingewerkt in complexe materie.”

“Rinse had goed oog voor wat er nodig was en week waar nodig af van het geplande programma om fundamentele en onderliggende problemen aan de orde te stellen. Daardoor hebben we in korte tijd veel meer bereikt dan anders mogelijk was geweest.”

Overzicht van expertise

  • Change management
  • Projectmanagement
  • Programma management
  • Benefit management
  • Innovatie

Certificeringen

  • Agile Business Analist® Foundation & Practitioner (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Change Agent (APMG)
  • Agile Program Management® (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Project Management® Foundation & Practitioner (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner (EXIN)
  • Agile Scrum Master (Agile Business Consortium / APMG)
  • AgileSHIFT (PeopleCert)
  • Facilitation (APMG)
  • Change Management Foundation & Practitioner (Change Management Institute / APMG)
  • Green Project Management, GPM-b™ (GPM® Global)
  • IPMA-B
  • IPMA Assessor, International Certification Advisor & Validator
  • ITIL® v3 Foundation, Service Strategy, Service Design, Service Transition & Service Operation
  • Lean IT Foundation en Kaizen (Lean IT Association)
  • Lean Six Sigma Foundation (APMG)
  • Management of Portfolios (MoP®) Foundation & Practitioner (PeopleCert)
  • Management of Risk (M_o_R®) Foundation & Practitioner (PeopleCert)
  • Managing Benefits Foundation & Practitioner (APMG)
  • Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation, Practitioner & Advanced Practitioner (PeopleCert)
  • Mediator (NMI)
  • P3O® Foundation & Practitioner (PeopleCert)
  • Praxis Practitioner (APMG)
  • PRINCE2 Agile® Practitioner (PeopleCert)
  • PRINCE2® Foundation & Practitioner (PeopleCert)
  • Scrum: Professional Scrum Master PSM I & PSM II, Product Owner PSPO I, Developer PSD en Scaled Professional SPS (Scrum.org)
  • SAFe Agilist / Leading SAFe
  • Stakeholder Engagement (APMG)
  • VCA Operationeel Leidinggeven

Trainer

  • Agile Change Agent (APMG)
  • Agile Business Analyst (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Programme Management (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Project Management (Agile Business Consortium / APMG)
  • Agile Scrum Foundation, Agile Scrum Master, Agile Scrum Product Owner (EXIN)
  • AgileSHIFT (PeopleCert)
  • Change Management (Change Management Institute / APMG)
  • IPMA
  • Management of Portfolios (MoP) (PeopleCert)
  • Managing Benefits (APMG)
  • Managing Successful Programmes (MSP) (PeopleCert)
  • P3O (PeopleCert)
  • PRINCE2 Agile (PeopleCert)
  • PRINCE2 6de editie (PeopleCert)
  • Scrum Master (Agile Business Consortium / APMG)

Diverse assessor en coaching functies

2012–heden validator bij IPMA International
2012–heden International Certification Advisor bij IPMA International
1995–heden assessor en schema-ontwikkelaar bij IPMA Certificering BV
2004–2019 projectmanagement assessor, psycholoog en coach bij Siemens Nederland NV

Diverse verandermanagement functies

2010 projectmanager en verandermanager Service Management bij Fujitsu Technology Services BV
2009 Opzetten portfolio management en portfoliomanager bij Eneco Energie
2007–2009 Intern programma manager & hoofd Programma Bureau SPRINT bij Eneco Energie
2005–2006 Projectmanager en verandermanager verzelfstandiging divisie PRS binnen Siemens Nederland NV

Diverse (agile) projectmanagement functies

2010-2014 Project manager / alignment manager Retailbox voor Ahold bij Fujitsu Technology Services BV
2005 Sr Project Manager PCNu / Belastingdienst & Douane bij Siemens Nederland NV
2002–2004 Sr Project Manager Buitenlands Betalingsverkeer (Accounts Payable, Lockbox, Treasury) namens Siemens Nederland NV bij ABN AMRO
1998–2001 Principal / Projectmanager ERP project bij IBM Global Services
1987–1998 Sr Project Manager bij Siemens Nederland NV en Nixdorf Computer BV

Opleidingen

1999 Master of Business Administration (MBA) en Master of Business Informatics (MBI) (Erasmus Universiteit / RSM / Georgia State University)
1996 Management Consulting NVOA-3, post-doctoraal (Nederlandse Vereniging van Organisatie Adviseurs)
1995 Management Consulting NVOA-2, post-HBO (Nederlandse Vereniging van Organisatie Adviseurs)
1992 AMBI, einddiploma informatiebeleid
1987 Psychologie, incl. 1e graads onderwijsbevoegdheid  (Rijks Universiteit Groningen)
1980 Atheneum (Lienward College Leeuwaden)

Bestuurlijke ervaring

  • Buschauffeur streekvervoer bij Syntus / Keolis in Utrecht (zodra de agenda dat toelaat)
  • Directeur Onderhoudscoöperatie Landal Het Vennenbos U.A.
  • Voorzitter en penningmeester Vereniging van Bungalow Eigenaren “Het Vennenbos”
  • Voorzitter van de plaatselijke Ondernemers Vereniging (OVL), Leersum
  • Bestuurslid van de regionale Koepel van Ondernemersverenigingen (OKH), Utrechtse Heuvelrug
  • Bestuurslid van de sectie Organisatie Ontwikkeling en Management, sectie Arbeids- en Organisatiepsychologie, NIP.

Trainer en coach

2002 – 2020

Door het geven van trainingen (theorie en praktijk) en coaching het faciliteren van de gewenste veranderingen in de betreffende organisaties en voldoen aan de professionele en persoonlijke ontwikkelingsbehoefte van de deelnemers.

Trainer en agile coach voor professionals zoals verandermanagers, scrum masters, product owners, teamleden, programma- en projectmanagers en projectcontrollers met name rond transities naar agile en dan met raamwerken als Scrum, Agile Project- en Programma management, PRINCE2 Agile®, Lean IT, Managing Benefits en MSP®, maar ook wel trainingen PRINCE2®, MoP® en IPMA.

Onder andere bij ABN AMRO, Accenture, Alex van Groningen, Ambition Group, Belastingdienst, Business Training (België), Conquestor, De Baak, Deloitte, Docdata, DSM, ENTSO-E, Expecto, Fortis, FrieslandCampina, GlobalKnowledge, Heineken, HP Nederland, ICTU, IIR, Improvement Focus, Informatie Beheer Groep/DUO, ING, Insights International, Kadaster, Kamer van Koophandel, KLM, KPN, Lagant, Logius, Marevisie, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Defensie (MatLogCo / DMO), Ministerie van Justitie en Veiligheid, NATO, NIBC Bank, Norma Groep, NOVI, NRG, NS, Oppidum, Project Services, Quint, RET, Rijksgebouwendienst, Rijkswaterstaat, Siemens, Sogeti, YACHT.

Adviesopdrachten

2002 – 2020

In het kader van adviesopdrachten het verhogen van het eindresultaat van veranderingstrajecten en het ontwikkelen en coachen van betrokken leiders, teams en professionals. Dit was o.a. gebaseerd op agile, scrum, agile programma management, agile projectmanagement, P3M3, MSP, PRINCE2, ITIL en Lean IT.
Onder andere bij Belastingdienst, DSM, Delta, Eneco, Fujitsu, Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam, Genmab, Informatie Beheer Groep/DUO, Norma Groep, Numico, Siemens.

Onderwijsontwikkelaar en docent

2002 – 2020

Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL), Thorbecke Academie, EIMD Executive MBA.

Als onderwijsontwikkelaar en docent in teamverband en volgens een agile aanpak ontwikkelen en doceren van leergangen en minoren projectmanagement (gedefinieerd en agile), change management, leiderschap en informatiemanagement.