Rinse van der Schoot
Drs. Psychologie, Master of Business Administration (MBA), Master of Business Informatics (MBI)
Agile coach en trainer. Alignment manager, project en programma manager. Heeft vaak grote en multidisciplinaire projecten en veranderingen tot succesvolle resultaten gebracht. Faciliteert grote veranderingen. Brengt mensen en belangen bij elkaar door diplomatie en verbinding. Samenwerken om overstijgende doelen te bereiken, concreet en empirisch. Oorspronkelijk opgeleid als psycholoog, daarna veel ervaring opgedaan in industrie en IT.
Dertig jaar ervaring binnen gedefinieerde en agile omgevingen. Docent en geaccrediteerd trainer in Agile Project Management®, Agile Programme Management®, PRINCE2 Agile®, Stakeholder Engagement™, Managing Benefits, PRINCE2®, MSP®, MoP® en P3O®. Ook trainer in Scrum en Lean IT. Veel operationele en bestuurlijke ervaring. Gericht op het behalen van doelen en deadlines en het leveren van resultaten met duidelijke aandacht voor mensen en hun plezier in het werk. Kerncompetenties: positief, opbouwend, kritisch, empathisch, flexibel, lerend, analytisch, ondernemend, resultaatgericht, enthousiast.
“Inspirerende coach en trainer. Veel geleerd in een korte tijd.”
“Laat teams en mensen groeien.”
“Wijst je echt op de agile mind-set, de ‘waarom’-vraag.”
“Positief kritisch en duidelijk op een acceptabele manier.”
“Snel ingewerkt in complexe materie.”
“Rinse had goed oog voor wat er nodig was en week waar nodig af van het geplande programma om fundamentele en onderliggende problemen aan de orde te stellen. Daardoor hebben we in korte tijd veel meer bereikt dan anders mogelijk was geweest.”
2012–heden validator bij IPMA International
2012–heden International Certification Advisor bij IPMA International
1995–heden assessor en schema-ontwikkelaar bij IPMA Certificering BV
2004–2019 projectmanagement assessor, psycholoog en coach bij Siemens Nederland NV
2010 projectmanager en verandermanager Service Management bij Fujitsu Technology Services BV
2009 Opzetten portfolio management en portfoliomanager bij Eneco Energie
2007–2009 Intern programma manager & hoofd Programma Bureau SPRINT bij Eneco Energie
2005–2006 Projectmanager en verandermanager verzelfstandiging divisie PRS binnen Siemens Nederland NV
2010-2014 Project manager / alignment manager Retailbox voor Ahold bij Fujitsu Technology Services BV
2005 Sr Project Manager PCNu / Belastingdienst & Douane bij Siemens Nederland NV
2002–2004 Sr Project Manager Buitenlands Betalingsverkeer (Accounts Payable, Lockbox, Treasury) namens Siemens Nederland NV bij ABN AMRO
1998–2001 Principal / Projectmanager ERP project bij IBM Global Services
1987–1998 Sr Project Manager bij Siemens Nederland NV en Nixdorf Computer BV
1999 Master of Business Administration (MBA) en Master of Business Informatics (MBI) (Erasmus Universiteit / RSM / Georgia State University)
1996 Management Consulting NVOA-3, post-doctoraal (Nederlandse Vereniging van Organisatie Adviseurs)
1995 Management Consulting NVOA-2, post-HBO (Nederlandse Vereniging van Organisatie Adviseurs)
1992 AMBI, einddiploma informatiebeleid
1987 Psychologie, incl. 1e graads onderwijsbevoegdheid (Rijks Universiteit Groningen)
1980 Atheneum (Lienward College Leeuwaden)
Door het geven van trainingen (theorie en praktijk) en coaching het faciliteren van de gewenste veranderingen in de betreffende organisaties en voldoen aan de professionele en persoonlijke ontwikkelingsbehoefte van de deelnemers.
Trainer en agile coach voor professionals zoals verandermanagers, scrum masters, product owners, teamleden, programma- en projectmanagers en projectcontrollers met name rond transities naar agile en dan met raamwerken als Scrum, Agile Project- en Programma management, PRINCE2 Agile®, Lean IT, Managing Benefits en MSP®, maar ook wel trainingen PRINCE2®, MoP® en IPMA.
Onder andere bij ABN AMRO, Accenture, Alex van Groningen, Ambition Group, Belastingdienst, Business Training (België), Conquestor, De Baak, Deloitte, Docdata, DSM, ENTSO-E, Expecto, Fortis, FrieslandCampina, GlobalKnowledge, Heineken, HP Nederland, ICTU, IIR, Improvement Focus, Informatie Beheer Groep/DUO, ING, Insights International, Kadaster, Kamer van Koophandel, KLM, KPN, Lagant, Logius, Marevisie, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Defensie (MatLogCo / DMO), Ministerie van Justitie en Veiligheid, NATO, NIBC Bank, Norma Groep, NOVI, NRG, NS, Oppidum, Project Services, Quint, RET, Rijksgebouwendienst, Rijkswaterstaat, Siemens, Sogeti, YACHT.
In het kader van adviesopdrachten het verhogen van het eindresultaat van veranderingstrajecten en het ontwikkelen en coachen van betrokken leiders, teams en professionals. Dit was o.a. gebaseerd op agile, scrum, agile programma management, agile projectmanagement, P3M3, MSP, PRINCE2, ITIL en Lean IT.
Onder andere bij Belastingdienst, DSM, Delta, Eneco, Fujitsu, Gemeentelijk Havenbedrijf Rotterdam, Genmab, Informatie Beheer Groep/DUO, Norma Groep, Numico, Siemens.
Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN), Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (NHL), Thorbecke Academie, EIMD Executive MBA.
Als onderwijsontwikkelaar en docent in teamverband en volgens een agile aanpak ontwikkelen en doceren van leergangen en minoren projectmanagement (gedefinieerd en agile), change management, leiderschap en informatiemanagement.