Als Wetenschappelijke Raad van Oppidum volgen we al jaren de wetenschappelijk onderzoeken over projectmanagement. Regelmatig doen we ook mee in die onderzoeken die raken aan onderwerpen binnen het domein van management en leiderschap. Zo willen we onderbouwen wat we adviseren en trainen. Naast die officiële...
Een grote hedendaagse generaal zei ooit eens: ‘Klopt de koers wel? Is het wijs om door te gaan? In ultimo kan de uitkomst zijn: 'Durf terug te keren!’ Een verandering gaat altijd gepaard met de nodige onzekerheid, net zoals de generaal in zijn woorden probeerde...
Visies op het ontwikkelen van business en het maken van keuzes daarin. Hoe portfoliomanagement (MoP) helpt om de maximale strategische waarde te creëren. Met een strategie in de achterzak en het streven naar een stabiele bedrijfsvoering, worden zij geconfronteerd met een steeds veranderende omgeving. Managers moeten...
Omgaan met veranderingen in organisaties uitgelegd aan de hand van drie modellen. De corona pandemie is een stevig en verdrietig voorbeeld van wat verandering betekent. Verandering komt op je af en komt nooit gelegen, maar hoe ga je daar dan mee om? In deze blog serie...
In de twee voorgaande blogs zijn we ingegaan op de verschillende soorten veranderingen die vaak tegelijk komen en aansluitend de vraag hoeveel verandering een organisatie aan kan. Dat laatste is vooral afhankelijk van hoe volwassen een organisatie is. Maar daarmee is er nog geen plan...
Verandering… Wie heeft er tegenwoordig niet mee te maken. Niet alleen in ons persoonlijke leven als gevolg van Corona, maar ook in ons professionele leven worden we continu geconfronteerd met verandering. Ik noem er een aantal: De transitie naar thuiswerkenDe integratie van meer online en mobiele...
Verandering komt op je af en komt nooit gelegen. Verandering dwingt tot actie, maar eigenlijk moet je eerst een stap naar achteren doen… Sta stil en kijk om je heen. Dan is de eerste vraag: “welk gezicht heeft de verandering?” (complexiteit en urgentie) en dan...
De Corona is een stevig, maar verdrietig, voorbeeld van wat verandering kan betekenen. De les voor organisaties is dat verandering nooit eenduidig is; er lopen wel 5 soorten verandering door elkaar zegt Snowden die daar een illustratief model voor gemaakt heeft: het Cynefin model. Cynefin...
Op 23 juli heeft de BPUG een online kennissessie verzorgd over weerstand bij veranderingen. Tijdens deze interessante sessie heeft Edwin Hansma van FYNCH zijn visie gegeven over de wijze waarop mensen, teams en organisaties omgaan met verandering. Oppidum Professional Franco Achtien heeft de online kennissessie...
In de eerste maanden van 2020 heeft Oppidum een aantal nieuwe accreditaties via APMG gerealiseerd. Dat betekent dat Oppidum in de toekomst volledig geaccrediteerd een aantal nieuwe trainingen kan aanbieden. Het gaat dan om de volgende: Professional Scrum Master De training hadden we al in ons pakket....