Bij veranderingen van de organisatie of het verbeteren van projectprestaties begint het met bezielend leiderschap. Er is actieve deelname nodig van de top om de verandering in gang te zetten als basis voor succes. Maar hoe ga je de verandering of verbetering dan vormgeven? Die...
“Vanaf nu gaan we onze projecten Agile doen!” Dat heb je vast wel eens gehoord. Gevolgd door vragen zoals: “Maar wat gaan we nu precies anders doen dan wat we al deden?” En: “We gaan een ander framework gebruiken om het project uit te voeren,...
Projecten doen het niet zo goed bleek tijdens de BPUG nieuwjaarssessie “Let’s go 2021!”. Sprekers Hennie Portman en Antonio Nieto-Rodriguez haalden beiden diverse onderzoeken aan waaruit blijkt dat projecten (“gewoon” of Agile) matige resultaten halen en dat dit al lang zo is. Dit ondanks dat...
Als Wetenschappelijke Raad van Oppidum volgen we al jaren de wetenschappelijk onderzoeken over projectmanagement. Regelmatig doen we ook mee in die onderzoeken die raken aan onderwerpen binnen het domein van management en leiderschap. Zo willen we onderbouwen wat we adviseren en trainen. Naast die officiële...
Een grote hedendaagse generaal zei ooit eens: ‘Klopt de koers wel? Is het wijs om door te gaan? In ultimo kan de uitkomst zijn: 'Durf terug te keren!’ Een verandering gaat altijd gepaard met de nodige onzekerheid, net zoals de generaal in zijn woorden probeerde...
Visies op het ontwikkelen van business en het maken van keuzes daarin. Hoe portfoliomanagement (MoP) helpt om de maximale strategische waarde te creëren. Met een strategie in de achterzak en het streven naar een stabiele bedrijfsvoering, worden zij geconfronteerd met een steeds veranderende omgeving. Managers moeten...
Omgaan met veranderingen in organisaties uitgelegd aan de hand van drie modellen. De corona pandemie is een stevig en verdrietig voorbeeld van wat verandering betekent. Verandering komt op je af en komt nooit gelegen, maar hoe ga je daar dan mee om? In deze blog serie...
In de twee voorgaande blogs zijn we ingegaan op de verschillende soorten veranderingen die vaak tegelijk komen en aansluitend de vraag hoeveel verandering een organisatie aan kan. Dat laatste is vooral afhankelijk van hoe volwassen een organisatie is. Maar daarmee is er nog geen plan...
Verandering… Wie heeft er tegenwoordig niet mee te maken. Niet alleen in ons persoonlijke leven als gevolg van Corona, maar ook in ons professionele leven worden we continu geconfronteerd met verandering. Ik noem er een aantal: De transitie naar thuiswerkenDe integratie van meer online en mobiele...
Verandering komt op je af en komt nooit gelegen. Verandering dwingt tot actie, maar eigenlijk moet je eerst een stap naar achteren doen… Sta stil en kijk om je heen. Dan is de eerste vraag: “welk gezicht heeft de verandering?” (complexiteit en urgentie) en dan...