Waarom niets doen vaak beter is dan een interventie plegen. Dat gaat mogelijk tegen onze natuur in. Zeker wanneer we zien dat er iets fout dreigt te gaan. Want in je achterhoofd denk je aan de stakeholders die een verwachting hebben over wat er uit...
Tijdens de Daily Scrum meeting, halverwege de sprint, merk je een zorgwekkende trend op. Een taak, onderdeel van de belangrijkste user story, loopt al drie dagen vertraging op. De afhankelijkheid met een ander agile team is complexer dan ingeschat. Dat wordt een probleem, want de...
Van de 5 belangrijkste faalfactoren gaan er 5 over mensen, dat is de conclusie die we trekken na het bijwonen van de BPUG online kennissessie van Richard Pharro en Stephan Brendel met als titel: “It’s the stupid people – oops, the people, stupid.” Deze heren...
Tijdens een kennissessie van de BPUG, heeft Frank Oeben met zijn boekpresentatie ‘En nu Agile!’ iets aangewakkerd bij een groepje ‘Agilisten’. Dat heeft geresulteerd in serie blogs over Agile werken. Feddo Soeterik geeft zijn inzichten op werken in scrum teams in de blog ‘Agile: Leren...
Oppidum heeft meer dan 10 jaar ervaring met project- en programmamanagement op afstand. Managing Partner en consultant Alistair Cranmer heeft in de periode 2012 t/m 2015 een groot wereldwijd programma geleid, met aansturing van 2.500 man vanuit ons regiokantoor in Heemstede. Slechts 1 x per...
Back-to-the-future, part 4! Zoals u vast nog herinnert waren er drie films over het reizen in de tijd; per film ging het een paar keer terug in de tijd, en dan weer vooruit. Tijdens de BPUG hebben we datzelfde gedaan voor projectmanagement en in het bijzonder...
Dit 2009 boek is het resultaat van een onderzoek door een werkgroep van IPMA Nederland. Het bevat het volgende: Beschrijft op basis van door de auteurs geformuleerde criteria hoe de verschillende volwassenheidsmodellen zich van elkaar onderscheiden (longlist van alle getraceerde volwassenheidsmodellen).Beschrijft de individuele kenmerken van de...
Het werk moet een bepaalde complexiteit hebben die het nuttig maakt om werkaandeweg het product uit te vinden. Als je precies weet wat je nodig hebt is het verstandiger planmatig aan de gang te gaan. IBM heeft het Cynefin raamwerk ontwikkeld, dat de projecten is vier soorten...
Oppidum is een Axelos Consulting Partner. Dit houdt in dat Oppidum en haar mensen zijn erkent bij Axelos als corporate consulting professionals (niet alleen trainers) in de Best Practices PRINCE2-AGILE, PRINCE2, MSP, MoP, P3O en P3M3. ...
“Liever een toolbox dan alleen een hamer.” Het Finanacieele Dagblad, over Projectmanagement, 29 Februari 2016 “Er bestaat geen wondermiddel voor projectmanagement. Wie alles inzet op één methode, zoals het mateloos populaire Agile, komt bedrogen uit. Deze methode maakt weliswaar snelle aanpassingen mogelijk, maar bij een rigide toepassing is het...