Blog

Oppidum blog met kennis en achtergrond artikelen.
Print Friendly, PDF & Email

“Vanaf nu gaan we onze projecten Agile doen!” Dat heb je vast wel eens gehoord. Gevolgd door vragen zoals: “Maar wat gaan we nu precies anders doen dan wat we al deden?” En: “We gaan een ander framework gebruiken om het project uit te voeren,......

Projecten doen het niet zo goed bleek tijdens de BPUG nieuwjaarssessie “Let’s go 2021!”. Sprekers Hennie Portman en Antonio Nieto-Rodriguez haalden beiden diverse onderzoeken aan waaruit blijkt dat projecten (“gewoon” of Agile) matige resultaten halen en dat dit al lang zo is. Dit ondanks dat......

Als Wetenschappelijke Raad van Oppidum volgen we al jaren de wetenschappelijk onderzoeken over projectmanagement. Regelmatig doen we ook mee in die onderzoeken die raken aan onderwerpen binnen het domein van management en leiderschap. Zo willen we onderbouwen wat we adviseren en trainen. Naast die officiële......

Ik heb een niet alledaagse hobby, namelijk de rallysport. Dat doe ik niet alleen maar met een team met een diversiteit aan kennis en competenties. Voor mij is het rijden van een rally vergelijkbaar met de implementatie van een project in een professionele organisatie. U......

Waarom niets doen vaak beter is dan een interventie plegen. Dat gaat mogelijk tegen onze natuur in. Zeker wanneer we zien dat er iets fout dreigt te gaan. Want in je achterhoofd denk je aan de stakeholders die een verwachting hebben over wat er uit......

Een grote hedendaagse generaal zei ooit eens: ‘Klopt de koers wel? Is het wijs om door te gaan? In ultimo kan de uitkomst zijn: ‘Durf terug te keren!’ Een verandering gaat altijd gepaard met de nodige onzekerheid, net zoals de generaal in zijn woorden probeerde......

Tijdens de Daily Scrum meeting, halverwege de sprint, merk je een zorgwekkende trend op. Een taak, onderdeel van de belangrijkste user story, loopt al drie dagen vertraging op. De afhankelijkheid met een ander agile team is complexer dan ingeschat. Dat wordt een probleem, want de......

Visies op het ontwikkelen van business en het maken van keuzes daarin. Hoe portfoliomanagement (MoP) helpt om de maximale strategische waarde te creëren. Met een strategie in de achterzak en het streven naar een stabiele bedrijfsvoering, worden zij geconfronteerd met een steeds veranderende omgeving. Managers......

Organisaties zijn noodgedwongen gaan werken op afstand. Dat is een proces van doen, evalueren en aanpassen om tot een situatie te komen waarin samenwerken via beeldbellen effectief wordt. In de BPUG-sessie ‘Samenwerken door het scherm heen’ werden creatieve manieren gedeeld om dat zo goed mogelijk......

Van de 5 belangrijkste faalfactoren gaan er 5 over mensen, dat is de conclusie die we trekken na het bijwonen van de BPUG online kennissessie van Richard Pharro en Stephan Brendel met als titel: “It’s the stupid people – oops, the people, stupid.” Deze heren......

Het werk moet een bepaalde complexiteit hebben die het nuttig maakt om werkaandeweg het product uit te vinden. Als je precies weet wat je nodig hebt is het verstandiger planmatig aan de gang te gaan. IBM heeft het Cynefin raamwerk ontwikkeld, dat de projecten is vier soorten...

Onze ervaring is dat het maken van Project Briefs en PID’s vaak een slepende zaak wordt. Documenten worden in ruwe vorm rondgestuurd, vele commentaren komen erin en als het lang genoeg duurt achterhaalt het document zichzelf. Dat werkt dus niet. Stel de documenten op met een klein...