PPS

 

In de zomer van 2008 is door APMG een nieuwe certificering op de markt gebracht ‘Programme and Project Sponsorhip (PPS)’ gericht op best practices voor Opdrachtgevers.  Uit een onderzoek van PwC en The Standish Group is projectfalen voor 59% het gevolg van organisatorische aspecten, waar de projectmanager weinig invloed op heeft. De correcte invulling van de rol van het Opdrachtgeverschap is de grootste succesfactor. Hieruit blijkt de noodzaak van goed Opdrachtgeverschap. 

 

‘Programme and Project Sponsorhip’ is ontwikkeld voor iedereen die Opdrachtgever is of dit binnenkort wordt met de eindverantwoordelijkheid voor een Programma of Project.  De certificering is geschikt voor alle organisaties die met behulp van projectmatig werken veranderingen en vernieuwingen realiseren en die het van belang vinden dat hun leiders een goed begrip hebben van hun rollen en verantwoordelijkheden als leider van veranderingen.

 

De certificering is met name interessant voor: 

 

· Opdrachtgevers (Senior Responsible Owners) & Projectsponsors;

· Hoofd Programma- of Projectbureau;

· Programmadirecteuren; Stuurgroepleden;

· Afdelingshoofden & (Senior) Leveranciers. 

 

 

Via de Cursuskalender kunt u de volgende training data zien.  Of u kunt direct aanmelden.

 

      Certified Professionals

Postbus 90, 1260 AB Blaricum

E-mail: office@oppidum.nl

Telefoon: 035 646 0060

Fax: 035 538 72 19

(22)

©2006-2009 Oppidum 

Algemene Voorwaarden

De cursus die de kandidaten voorbereid op het examen bestaat uit 4 modules, ieder met een omvang van een dagdeel.

 

Module 1

De rol van de Opdrachtgever, richt zich op vragen als ‘wat moeten we doen?’ en ‘waarom doen we het?’, waarin wordt ingegaan op het ontwikkelen van een visie en strategie voor programma’s en projecten. Maar ook vragen als ‘wat moet ik doen?’ en ‘wie of wat gaat me tegenhouden?’, antwoorden die liggen in uitleg over de rol van de Opdrachtgever en lessen uit de praktijk om projectfalen te voorkomen.

Module 2

De Opdrachtgever werkt samen met mensen, een onderwerp dat vaak wordt vergeten. Projectmatig werken is werken met mensen in een tijdelijke en vaak hectische omgeving. Tijd opbouwen van een onderlinge relatie is vaak niet beschikbaar. Daarom wordt ingegaan op aspecten als, met wie en hoe moet ik samenwerken, wat doe ik met weerstand en conflicten, welke rol speelt communicatie en hoe komt het juiste team tot stand.

Module 3

Identificeren en tot stand brengen van een Programma of Project, hoe kan de Opdrachtgever zorgen voor een gezonde basis en welke stappen moet ik nemen voor een succesvolle realisatie. Welke interventies moet ik als Opdrachtgever doen, op welk moment en op welke manier. Welke processen en plannen zijn belangrijk voor de Opdrachtgever om zich te houden op het realiseren van de doelstelling.

Module 4

De opleveringsreis, hoe ga ik verder na een succesvolle start en zorg ik ervoor dat ik alles onder controle houdt. Krijg ik wel te horen wat de daadwerkelijke voortgang is? En wat moet ik doen als Opdrachtgever om op een effectieve en succesvolle manier af te sluiten.