|
Coaching & Advies
Vanuit onze brede ervaring coachen wij directies, stuurgroepen, projectmanagers en teamleden. Hierbij concentreren we ons op directe toegevoegde waarde voor de organisatie. Wij duiken op de lopende projecten en leren de organisatie deze beter uit te voeren. Daarbij gaan we pragmatisch te werk. Eerst de grootste problemen oplossen en dan structureel de aanpak verbeteren. Een optimale combinatie van programma en projectaanpak is het uitgangspunt. De te gebruiken processen brengen we met de organisatie in korte tijd in kaart en gaan vervolgens aan de slag met deze processen.
Enkele van onze tevreden klanten zijn ABN AMRO, de Informatie Beheer Groep en Kamers van Koophandel Nederland.
Wij maken een synthese van de bewezen best practices van de eigen organisatie en de algemene bestpractices, gekruid met onze eigen ervaringen. Deze aanpak is weliswaar complexer voor de coach, maar levert het beste voor de klant op. Het beste bewijs hiervoor is dat onze oude klanten regelmatig weer een nieuw beroep op ons doen.
Onze aanpak coacht niet allee de projectmanagers, maar ook de stuurgroepen en directies. Daar focussen we met name op het rolbesef en de rolvastheid. Wij sluiten het liefst de coachingstrajecten af met een goed verankerd systeem van onderlinge projectreviews, waarbij de ene projectmanager de andere regelmatig onderwerpt aan een peer review. Zeer leerzaam voor beiden.
|
|
Certified Professionals |
|
(34) |
|
NL | EN |
|
©2006-2009 Oppidum |