PRINCE2

Methode

PRINCE2 is één van de meest succesvolle methoden voor projectmanagment van dit moment. De methode is ontwikkeld op basis van de dagelijkse praktijk en wordt steeds breder toegepast. Niet alleen in de wereld van ICT, maar ook in andere omgevingen waar succesvol projectmanagement een must is. PRINCE2 is een gestructureerde, procesgeoriënteerde projectmanagementmethode, die door zijn generieke opzet geschikt is voor het managen van zeer diverse projecten in uiteenlopende omgevingen. De schaalbaarheid van de methode maakt dat deze flexibel inzetbaar is.

PRINCE2 houdt zich bezig met de managementaspecten van een project, die duidelijk worden onderscheiden van het technische en inhoudelijke werk, gericht op het opleveren van de in het project gedefinieerde eindproducten.

Belangrijke kenmerken van PRINCE2 zijn:

• Focus op de rechtvaardiging van het project;
• Een heldere rolverdeling van de verschillende bij het project betrokken personen en partijen;
• Een heldere verdeling van de levenscyclus van het project in fasen;
• Een op producten gebaseerde planningsaanpak;
• Veel aandacht voor het managen van de belangrijke aspecten risico en kwaliteit.

Soorten trainingen

De trainingen die wij op het gebied van PRINCE2 geven, bestaan uit 4 niveaus:

• PRINCE2 Overview (voor managers die een rol hebben in een stuurgroep);
• PRINCE2 Foundation (voor iedereen die te maken heeft met projectmanagement);
• PRINCE2 Practitioner (voor ervaren projectmanagers met het certificaat Foundation);
• PRINCE2 Effectief implementeren (gericht op menselijke effectiviteit).

Over Overview en Effectief implementeren vindt u meer informatie onder "workshops".

Meer informatie

Wilt u meer informatie over één of meer van de hierboven genoemde trainingen, ga dan naar de specifieke pagina. Hier vindt u informatie over het doel, de doelgroep, de trainingsopzet, het examen en de kosten van de training.