Portfolio, Programme and Project Offices ("P3O")

Elke organisatie zoekt naar een goed evenwicht tussen Business as Usual en veranderingsinitiatieven om de Business as Usual op een steeds hoger plan te brengen. Kortom de balans tussen het geld nu verdienen en investeren om later geld te verdienen.

De best practice Portfolio, Programme and Project Offices (P3O) is ontwikkeld om het zoeken naar deze balans en het realiseren ervan te ondersteunen.

De verschillende onderwerpen die u tegenkomt zijn:

• Wat is de toegevoegde waarde van een P3O? Hoe kunt u hebt succes meten van uw ondersteuning?
• Wat is de optimale organisatievorm voor de ondersteuning van uw strategie?
• Hoe houdt u daarmee uw standaarden van de organisatie goed overeind en ondersteunt u de besluitvorming over de prioriteiten?
• Wat is de betekenis van het center of excellenties, welke rollen moeten ingevuld worden en hoe kun je die zo praktisch mogelijk combineren?
• Wat is de ideale ophanging van uw support organisatie binnen uw bedrijf?
• Hoe kunt u de implementatie goed organiseren en niet doorschieten niet door te veel details waardoor het succes afneemt?
• Hoe kunt u in aanpak kiezen die u voor de langere termijn een prima ondersteuning geeft en ook op korte termijn helpt de resultaten te boeken?
• Welke tools zijn geschikt voor uw organisatie?  Dit op basis van de kennis van de beschikbare soorten tools en de voorwaarden om de verschillende soorten effectief te kunnen gebruiken.
• Welke praktische voorbeelden zijn er om u snel op weg te kunnen helpen?

In twee dagen training en een halve dag examentraining en examen kunt u uw certificaat behalen en de organisatie op een hoger niveau brengen. Dit alles doen wij met een reële case om direct met de praktijk te oefenen.